Lo que aprenderás
Liderazgo y trabajo de equipos en tecnología
Afrontar procesos de estimaciones y levantar capital
Ensamblar los equipos de trabajo en marco ágiles
Definir la trayectoria profesional y los roles de tecnología
Destrabar los cuellos de botella y la manjar efectivamente la burocracia y procesos complejos
Definir y vivir una cultura sana de ingeniería
Entender y profundizar en el rol del líder en una operación tecnológica
Técnicas de aceleración del proceso de desarrollo de software
Gerencia TI / IT
Leadership
Engineering Leadership
Software Development Management
Quiero llevarte por una jornada donde todo empieza con una idea o una necesidad y luego:
Cómo afrontar los procesos de estimaciones y levantar capital
Cómo ensamblar los equipos de trabajo en marcos ágiles
Cómo definir la trayectoria profesional (Career Path) y los roles de tecnología
Cómo destrabar los cuellos de botella y manejar efectivamente la burocracia
Cómo definir y vivir una cultura sana de ingeniería
Entender y profundizar en el rol del líder en una operación tecnológica
Cómo acelerar el proceso de desarrollo de software
Y mucho más
También vamos a navegar en cómo manejar situaciones típicas de conflicto, aplicando mejores prácticas y siendo agentes de cambio dentro de una organización sin que sea interpretado como rebeldía.
Después de tomar este curso vas a tener muchas más herramientas para liderar a tu equipo y crear los próximos líderes de tu área.
¿Para quién es este curso?
Profesionales en equipos de tecnología / ingeniería que son o quieren ser líderes
Gerentes que buscan herramientas y conocimientos para gestionar su equipo
Profesionales que desean mejorar sus habilidades blandas (soft skills)
Líderes de equipos técnicos
Gerentes de IT / IT
CIO o CTO
Profesionales con interés en gerencia de equipos de tecnología
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